• Rodolfo Oliveira

Colocando as pessoas certas nos lugares certos

Já falei aqui sobre os diferentes perfis comportamentais do DISC e agora quero te mostrar como aplicar isso na distribuição de cargos da sua empresa, fazendo com que seu time trabalhe motivado e tenha alta performance constante. - Dominante (D) - bom desempenho em funções que priorizem a busca por resultados (ex: vendas) - e que envolvam gestão sobre outras pessoas e atividades, realizações mensuráveis, independência, iniciativa, risco, competição, entusiasmo, energia e autoconfiança. Evitam atividades metódicas, que dependam de observação meticulosa. - Influente (I) - funções em que seja necessário o trabalho com e para pessoas, tais como apresentações do negócio, conquista de novos clientes e relacionamento com os antigos.Também são bons em situações de exposição e criatividade, que envolvam articulação social, prestígio, ideias originais, livre expressão de emoções e subjetividade, assim como realizações reconhecidas. - Estável (S) - atuar em áreas que envolvam suporte a outras pessoas, tanto para informar e educar, quanto para servir e ajudar.São excelentes no atendimento à clientes e no auxílio a líderes e aos outros membros da equipe. São bons em situações que envolvam vínculos interpessoais e cooperação, ambientes amistosos e voltados ao melhor resultado coletivo. (ex: RH). - Conforme (C) - atuar com excelência em funções técnicas ou nas áreas voltadas para a qualidade. Situações que envolvam métodos racionais de investigação e resolução de problemas, onde haja utilização do conhecimento e da lógica. (ex: TI)

Para uma correta distribuição de cargos, é necessário que seja feita a arquitetura do cargo (desenho do perfil ideal da função) e o mapeamento de perfil do candidato ou colaborador. Deseja saber mais? Fale comigo. Tenho muito mais pra compartilhar com você sobre esse assunto.

Bons negócios! #consultoriaempresarial  #mapeamentodeperfil #coachintegralsistêmico #inteligenciaemocional


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